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Lean Manufacturing / Coaching / Interim management / Formation / Séminaires

1 - La mise en place des outils du Lean Manufacturing / Management

La plupart des entreprises sont familiarisées avec les outils modernes de la productivité (Lean Manufacturing / Management), mais beaucoup ont du mal à les mettre en place de manière durable dans des environnements multiculturels. Pour pérenniser une démarche Lean Manufacturing / Management, il est nécessaire de mettre en place un responsable Lean. BBC Conseil intervient en soutien pour coacher votre responsable Lean Manufacturing / Lean Management, et non pour réaliser à votre place les chantiers Lean. En générale nous proposons la démarche suivante dans nos actions de coaching Lean Manufacturing / Management :

• Audit des performances actuelles pour définir les réserves de productivité, et les outils du Lean Manufacturing / Management à mettre en oeuvre prioritairement. Cet audit permet de définir le plan de productivité (roadmap Lean Manufacturing / Management)
• Formation et accompagnement de votre responsable Lean et de vos équipes aux outils du Lean Manufacturing / Management :
  • PDCA / DMAIC / Roue de TOYOTA (méthodes de résolution de problémes du Lean Management)
  • 5S - Lean Manufacturing (rangement et nettoyage, changement des mentalités)
  • Value Stream Mapping (analyse de profondeur de process du Lean Manufacturing)
  • SMED (optimisation des changements de série du Lean Manufacturing)
  • TPM (Maintenance Préventive Totale)
  • HOSHIN de flux (Optimisation d'une ligne de production)
  • Poka Yoke (systèmes détrompeurs du Lean Manufacturing)
  • Kanban (gestion des flux tirés avec des cartes ou un système visuel)
  • Visualisation du Lean Management (affichage opérationnel, tableaux de marche, etc.)
  • UAP / ZAP (Unité Autonome de Production ou Zone Autonome de Production)
• Mise en pratique sur le terrain en créant des groupes de travail Lean Manufacturing / Management avec les opérateurs, la maîtrise et les membres des différents départements de l’entreprise. Nous accompagnerons les premiers groupes de travail pour former les animateurs des groupes suivants.

Présentation Lean Manufacturing / Lean Management - cliquer sur le lien

Quelques références Lean Manufacturing en photos - cliquer sur le lien Documents sur le Lean Manufacturing / Lean Management - cliquer sur le lien

L'Interim Management permet de répondre à des situations exceptionnelles : restructuration, acquisition ou cession d'entreprise, vacance de direction générale, etc. Nous mettons nos compétences à votre service pour la gestion de ces périodes de transition.

Nous proposons aussi du "Coaching" pour vos cadres suppérieurs (Direction Générale, Direction de production, Direction R&D, etc.). Le "Coaching" permet d'apporter le soutien méthodologique et l'accompagnement nécessaire dans les situations de changement radical ou de crise, ou encore à l'occasion de l'embauche d'un nouveau cadre. Ces actions de coaching peuvent inclure :

• La définition d'un plan stratégique,
• La réorganisation d'une unité de production,
• La mise en oeuvre d'un plan de productivité (Lean Manufacturing) ,
• L'adaptation du personnel face à une baisse d'activité,
• La réduction du BFR en période de crise,
• Etc.