Séminaire sur la Transmission/Reprise d'entreprise : 1 journée - 650 Euros HT

Vous voulez préparer la transmission de votre entreprise ou vous envisagez la reprise d'une entreprise ? Ce séminaire vous permettra d'aborder la question de la valorisation de l'entreprise en prenant en compte la stratégie de l'entreprise, sont portefeuille de commande, ses ressources humaines, sa productivité, son potentiel de croissance, etc. Nous aborderons aussi la conduite de la négociation pour la transmission ou la reprise lors d'un jeux de rôle, et nous vous présenterons les différents montages financiers et légaux possibles.

Nos intervenants ont déjà accompagné plusieurs transmissions ou reprises avec succès...

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Séminaire sur les outils de la productivité : 1 journée - 650 Euros HT

Les entreprises les plus performantes comme Toyota ont développé un ensemble d'outils permettant d'améliorer rapidement la productivité, réduire drastiquement les stocks, flexibiliser et garantir les outils de production, en garantissant la qualité. Nous vous ferons découvrir les principe de ces outils lors de jeux de simulation en groupe,  et nous vous présenterons une boîte à outil complète. Cette compréhension vous permettra de définir quels outils doivent être mis en oeuvre dans votre entreprise, comment et selon quel planning...

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Séminaire GRH (Gestion des Ressources Humaines) : 1 journée - 650 Euros HT

Les techniques de GRH évoluent rapidement. Il est parfois difficile de faire la part entre ce qui relève d'un effet de mode et ce qui est pertinent pour votre entreprise. Lors de ce séminaire nous aborderons la participation aux processus de décision, les nouvelles formes d'organisations des ressources humaines (structures matricielles), la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences), le contrôle des processus de GRH, la notion de coaching. Ce sera aussi l'occasion de faire un échange d'expériences de terrain entre les différents participants et les animateurs du stage...

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Séminaire Stratégie d'Entreprise : 1 journée - 650 Euros HT

Chaque dirigeant d'entreprise doit être le stratège de son entreprise. Les marchés et l'économie évoluent rapidement. Chaque dirigeant doit donc pouvoir reconnaître les grandes tendances, et adapter la stratégie de son entreprise en conséquence. Lors de ce séminaire nous aborderons les enseignements de l'histoire en terme de stratégie, les grandes tendances actuelles des marchés, et les outils modernes en matière de stratégie avec en particulier la gestion de l'innovation et la protection de la propriété intellectuelle. Ce sera aussi l'occasion de faire un échange d'expériences de terrain entre les différents participants et les animateurs du stage...

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