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Retrouvez nos ressources sur le LEAN sur www.semfor.net

Accélérez votre croissance et votre rentabilité avec le LEAN

Nous aidons les entreprises industrielles et de service - croissance et rentabilité.

  • Améliorez votre rentabilité de plusieurs points d'EBIT.

  • Accélérez votre croissance  par l'amélioration de la Qualité, des  Coûts, et des Délais.

  • Libérez des capacités de production pour accompagner votre croissance,

  • Consolidez une position de Leadership avec l'amélioration continue et l'Excellence.

Activité du marché

L'AGILITE

Nous vous aidons à mettre en oeuvre l'agilité avec des équipes autonomes basées sur le KAIZEN ou le SCRUM.

LES HOMMES

Le développement des hommes et des compétences reste au coeur de l'Excellence et de l'entreprise du futur.

LE NUMERIQUE

Optimisez votre chaîne de valeur avec les nouveaux outils de la révolution numérique et de l'industrie 4.0.

L'entreprise du futur se prépare dès maintenant avec :

Nous vous aidons à intégrer les technologies du futur :

L'IOT

 L'Internet des Objets permet de connecter objets, machines, robots et utilisateurs (industrie et service 4.0).

Big Data - IA

La collecte des données, et leur traitement avec l'Intelligence Artificielle va révolutionner l'Industrie et les services.

Robotisation  - RPA

La robotisation dans l'industrie et les services, en collaboration avec les hommes, permet une productivité accrue.

Fabrication additive

De nouveaux procédés de fabrication permettent le prototypage rapide ou une fabrication unitaire de pièces complexes.

Nous intervenons là où vous avez besoin d'experts en Lean Management !

BBC conseil est actif en Europe (France, Allemagne, Portugal, Espagne, Pologne, etc.), et aux USA.

De manière générale, Nous intervenons partout où nos clients se développent et ont besoin d'experts en Lean Management ou Excellence Opérationnelle.

Bureaux

Missions

L'équipe

Là où la passion commence, depuis la création de BBC-Conseil en 2002.

Marc Babic

Managing Partner

Ingénieur ECP et MBA INSEAD, Marc a plus de 10 ans d’expérience dans l’industrie automobile, où il a occupé les postes de Directeur Commercial, Directeur R & D, Directeur d’usine et Directeur Général.
Depuis plus de 15 ans, il accompagne le déploiement du Lean Management et de l'Excellence Opérationnelle dans des entreprises industrielles et de services.

Bertrand de Taisne

Partner

Ingénieur et diplômé de l'INSEAD MBA, Bertrand dirige des entreprises industrielles depuis plus de 20 ans, dans de nombreux secteurs et dans des environnements complexes. Il a conduit de nombreux chantiers d'amélioration et d'accélération de la croissance pour des entreprises industrielles, avec l'optimisation de leur stratégie, marketing, ressources humaines, et excellence opérationnelle.

Nos clients et partenaires

Nous avons travaillé avec eux.

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Ils parlent de nous :

Thomas Porstner / CEO / REILOY

Je confirme votre expetise en matière de Lean Manufacturing et de transformation numérique - Industrie 4.0, démontrée dans les nombreux projets sur lesquels nous avons pu travailler.
La plupart de ces projets concernaient l’industrie automobile, où j’ai occupé le poste de directeur d’usine puis de responsable de Business Unit, mais aussi pour les derniers projets dans le secteur des machines spéciales, où vous m’avez soutenu avec succès. Nous avons notamment réorganisé les flux de production chez Reiloy  en Allemagne et optimisé le layout d'une nouvelle usine aux États-Unis.
Grâce à ces chantiers, nous avons pu réduire le lead time et donc les délais de livraison à nos clients, augmenter considérablement la productivité et la capacité de production,  et surtout, augmenter le volume d'affaire et l'EBIT des deux usines.

Barbro Müller / Founder / B FOR BETTER

M. Babic m'a formée au Lean Management au cours des 10 dernières années et a travaillé avec moi sur de nombreux projets couronnés de succès pour mon ancien employeur. Le succès de ces projets reposait avant tout sur ses compétences et sa connaissance approfondie du contexte industriel. Sur cette base, il a réalisé de nombreux projets, petits et grands, autour de l'optimisation des processus de production.
Son expertise s’applique également aux domaines de l’administration et de la R & D, car ici aussi l’application méthodique des principes du Lean et la Transition Numérique sont essentiels pour l’avenir des entreprises.
Depuis la création de B For Better, je travaille en partenariat avec BBC-Conseil pour différentes entreprises en Allemagne.

Contact

Parvis Louis Armand, 33800 Bordeaux, France

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