L'Excellence Opérationnelle

et le Lean Management

Le Lean Management offre des résultats rapides, significatifs et pérennes :

  • Payback inférieur à 6 mois,

  • Croissance de la marge opérationnelle (10% à 20%),

  • Amélioration de la productivité (30% à 50%).

  • Réduction des surfaces occupées (de l’ordre de 30%),

  • Diminution du Temps d’écoulement  (30 à 50%),

  • Augmentation de la capacité de production (30 à 50%).

green papers

L‘Excellence Opérationnelle et le Lean Management reposent sur l’amélioration continue (KAIZEN).

  • L’Excellence n’est jamais acquise, c’est une ligne d’horizon vers laquelle il faut tendre constamment.

  • L’amélioration continue est le moteur qui permet de tendre vers l’excellence.

  • La roue de l’amélioration continue, PDAC ou DMAIC, doit être activée à tous les niveaux de l’entreprise.

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Les Hommes sont au centre des démarches d’Excellence Opérationnelle.

Ce sont vos collaborateurs qui connaissent le mieux les problèmes et peuvent proposer les meilleures solutions en utilisant les outils du Lean Management.


C'est donc un véritable changement de culture qu'il faut opérer à chaque niveau, pour faire émerger à terme un nouveau niveau d'intelligence collective.

doing work together

Vous aussi, vous souhaitez mettre votre entreprise sur le chemin de l'Excellence ?

Notre dernière publication sur le Lean Management

Le LEAN pour les Managers : Conduire votre entreprise vers l'Excellence

Dans ce premier volume de L’Encyclopédie du Lean, nous partageons notre expérience pratique du terrain, en proposant une compréhension en profondeur des principes fondamentaux du Lean et les moyens de l’adapter aux différents types d’organisation.

 

Comment appliquer le Lean à son activité ? Comment organiser son déploiement ? Quel niveau d’économie en espérer ? Quelle philosophie sous-tend-il ? Autant de questions auxquelles la mise en place d’une démarche Lean se trouve souvent confrontée.

Version française
aux Editions AFNOR
Version anglaise
Amazon Kindle

Nos formations en ligne

Devenir un "senseï" du Lean Management

 

Avec l'Académie Consultant Expert, nous proposons 4 modules de formation en ligne pour devenir un senseï reconnu du Lean Management et de l'Excellence Opérationnelle :

  • Devenir un expert du Lean Manufacturing

  • Devenir un expert du Lean Office

  • Devenir un expert du Lean Product Development

  • Devenir un expert de l'industrie 4.0

Devenir un expert du retournement d'entreprise

Nous vous proposons avec l'Académie Consultant Expert une formation en ligne de 3 semaines sur le retournement d'entreprise en temps de crise :

  • Mettre en place un plan de préservation avec les mesures d'urgence pour sortir l'entreprise de la zone de danger.

  • Mettre en œuvre un plan de renforcement pour améliorer les fondamentaux et rebondir en sortie de crise.